• Planejamento de metas e diretrizes;

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• Criação de indicadores de desempenho que irão auxiliar na gestão da empresa, medindo a eficiência dos processos criados;

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• Automatização de tarefas, o intuito da automatização de tarefas é reduzir ao máximo a possibilidade de falha humana e possíveis fraudes;

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• Qualificação profissional, não basta planejar, criar rotinas auxiliares e automatizar as tarefas, se não possuir um profissional capacitado e treinado para desempenhar tal função, a qualificação não é apenas um bom currículo, a empresa precisa deixar bem claro quais são os seus objetivos e metas aos funcionários, ele precisa saber qual a sua função dentro da empresa, para isso precisa-se um manual de condutas e um treinamento eficiente.